本报讯 2023年12月23日20:48，福建水泥永安建福公司回转窑连续运转100天，就在这一刻，福建水泥自1958年建厂以来的新纪录诞生了！
　　2023年以来，永安建福公司上下一心，认真开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，按照“以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干”要求，把主题教育成果融入到生产经营实践，紧紧围绕年度四项工作重点，顶住外部市场压力，克服内部重重困难，坚持稳中求进，主动应变求变，准确把握先机，努力争先创优。
　　公司管理团队按照公司精益运营专班制订的回转窑连续安全运行100天的新目标，精心分解布置，层层压实责任。一线运行团队实干争效，熟料分厂、矿山分厂、采购部、化验室等分厂部室紧密配合，维护设备安全运行，做好原燃材料保供，保证工艺质量稳定。
　　熟料分厂作为确保窑系统稳定运行的主战场，围绕“稳产、高产、优质、低耗”的管理要求，努力解决大窑技改后转速提升带来的新问题。在安全管理上，坚持严格执行安全生产制度，强化员工安全教育，落实安全责任。以安全生产标准化为抓手，严查现场安全隐患，并及时整改，积极做好各项专业检查工作。
　　在设备管理上，2023年9月份利用错峰停窑10天期间完成了系统消缺。对窑进行动态检测，加强设备的巡检和维护，将三级巡检列入关键事件考核。克服高温和严寒恶劣天气对大齿轮造成的磨损，增加轮带润滑的频次，加强巡检，增强设备隐患的预见性和处理的及时性，为设备周期稳定运行保驾护航。10月份，在天津院调试专家的指导下进入窑系统的性能考核，当月熟料月产量和回转窑台时产量创历史新高。
　　在工艺管理上，加强原材料管理，对进厂原材料进行及时监控跟踪分析，并根据原材料状况及时调整配料方案。为确保稳定煅烧，严格按照分厂《喷煤管清理考核制度》实施，保持喷煤管端面干净。针对系统运行存在的问题，组织专业技术人员研讨，制定详细技改方案，优化系统工艺性能、优化操作结构、优化配比。各部门积极配合改善资源、调整配料，中控统一操作理念，及时与化验室沟通，优化参数；各归口管理执行到位，责任到人，发现问题及时调整，形成闭环管理，为生产稳定提供有效保障。
　　在人效提升上，电钳人员重新竞聘，辅工和外用工逐步清退，分厂加强对特种作业持证人员的考核要求，开展岗位技能练兵比武，不断提高岗位人员的操作及专业知识技能，鼓励员工发挥自己潜能，积极参与精益管理改善，对好的提案给予奖励，提高生产组织预见性，有效保证窑的稳定运行，为公司打造技术过硬的高素质团队起到良好的推动作用。
　　路虽远行则将至，事虽难做则必成。永安建福全体员工攻坚克难，率先取得了回转窑连续运转100天的历史性突破。“接下来的每一天，我们都在创造新纪录！”熟料分厂厂长徐大林自豪地说。
　　（香杰刘朝霞）