新年的第一天5:30，永安煤业公司苏桥煤矿女工委组织的元旦送温暖小队早早就排列在井口，等待着给坚守岗位即将下井的职工送上温馨的祝福和暖心的点心，这也拉开了该矿2024年的新征程。
　　“我矿已经购进坑木1420m3，顺利完成冬储的目标。”该矿供应负责人说。为切实保证新年开好局，该矿按照矿井年度安全生产作业计划安排，积极做好坑木的冬储、年终设备检修等工作，打牢矿井生产后勤保障基础，促进矿井生产计划顺利实施。另外，该矿充分利用2023年12月30日、31日两天的年终检修时间，对井下电瓶车、车皮等升井检修，对在用设备全部巡检，发现故障的及时检修，确保开年的生产正常运转。
　　“一号早班所有大班长必须全部下井跟班盯守。”在该矿工作群中，矿里对新年第一天的工作作出了部署。据悉，为加强现场管理，提升现场生产安全管理水平，该矿结合矿井实际，对采掘队进行了机构改革，将原4支队伍分采、掘工种进行整合，合二为一，每个分队均设立大班长一名，此举既可进一步强化现场隐患整改促进安全管理，又充实了队伍管理力量达到垂直管理的目的。“设立大班长，目的就是为了更好地服务于现场，各项工作指令也能够更好地传达到现场，达到闭环的效果，促进矿井安全生产标准化工作的提升。”该矿矿长杨文杰介绍。
　　为进一步充实一线队伍，该矿改变以往节后招工补员的做法，提前进行招工部署，与节后招工抢劳力资源。通过关闭矿井抢夺劳力，积极动员队伍职工介绍亲友，给予优惠政策吸引，经过采取系列措施，该矿自2023年11月至12月底共招收10余名新工人，既充实了采掘一线队伍，也为年初的劳力组织提供强有力的保障，减轻节后复工招工的压力，同时还为生产的全面铺开做足了准备。
　　为做好一季度生产组织，该矿提前部署各项工作，在安全、生产、后勤保障等工作上精心布置，全员行动蓄势待发，为实现新年第一季度开门红奋力冲刺。
　　（郑震恺）