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用“新”打造有颜色有温度的开局年
“十四五”开局,福建煤电这样干
文章字数:1,223
  “我们要用新的工作思路、新的工作办法、新的问题处理和矛盾化解机制,以及新的工作激情,全面开启‘十四五’新征程。”近日,在福建煤电公司节后的五届三次职代会上,该公司党委书记、董事长陈文阶的动员号召点燃了大家的激情。
  同样点燃大家激情的还有一季度“开门红”的漂亮数据:产量完成12.87万吨,比2019年同期增长了421.39%;煤炭销售23.92万吨,比2019年同期增长了47.46%;营业收入17665万元,比2019年同期增长了34.98%;利润总额268万元,比2019年同期增盈1746万元。
  这主要得益于该公司在“十四五”开局抛出的“六个新”:即在保安全上要有新举措、在保稳定上要有新高度、在保指标上要有新成效、在保廉洁上要有新形象,在促项目上要有新作为、在促党建上要有新提升。陈文阶说:“‘十四五’开局,我们要抢‘新’而动,在集团的发展战略中展现煤电公司的新风采和职工的新作为。”
  4月12日上午,在龙潭矿井口信息中心,矿长张伟平正仔细阅读着生产部门送来的探巷计划。刚实现一季度“开门红”的龙潭矿又马不停蹄向“双过半”冲刺。为在保指标上有新成效,张伟平把今年工作重点放在了“减头、减面、集中生产”上。
  “今年我们除了在保安全上下足功夫外,在优化环节管理、提升工时工效、强化地质找煤等方面也启动了‘全员模式’。”据张伟平介绍,至4月上旬,龙潭矿已精减工作面3个,优化矿车供应、运输提升等5环节管理,整个劳动工效同比有了大幅度提升。“实现‘双过半’,我们有信心。”张伟平自信满满。
  同样有自信的还有翠屏山矿矿长吴永恒。在首季“开门红”利好的驱动下,吴永恒正试着推行井下作业二班制。他介绍,二班制的效果现在已经显现,不仅产量不掉队,同时效率、工效和安全管理效果都有所提升。
  在促项目方面,红炭山健康养老基地医院、养护院在热火朝天推进的同时,第一期房产项目“美伦·锦山壹号”营销中心、样板房也在节后复工第二天盛大开放,并全面开启验资活动,3~4月在龙岩掀起了新一轮的“抢认”风潮。目前,红炭山健康养老基地的第二期的建设用地征储工作也正在扎实推进。
  华东片区首家煤矿遗址公园建成即将投入运营,这个集矿史教育、科普教育、廉洁教育等多功能于一体的基地,在该公司原培丰煤矿遗址上闪亮展现。据悉,公园内的福能集团廉洁教育基地建设也将在4月上旬正式“落户”,成为集团廉洁从业学习教育的“新校区”。
  与此同时,争取矿井采矿证延续的矿产资源开发利用、地质环境恢复治理、土地复垦“三合一”方案也以全新的姿态做好准备。
  “我们要拓宽思路,积极寻找新的转型发展和创效增效项目。”这是陈文阶在“十四五”开局之年说得最多的一句话。继福建煤电公司电力安装检修公司成功承揽龙安热电运维项目后,今年在集团公司的支持下,煤电公司又争取到了鸿山热电输煤系统项目,再次实现对外增效创收。
  为了迎庆建党百年华诞,该公司也实现党建上的新提升,主题观影、知识竞赛、短视频大赛、征文比赛、图片巡回展等系列纪念活动也是新意满满。(林秀龙)